Análise da influência dos riscos na duração de uma obra de pré-moldados / Analysis of the influence of risks on the duration of a precast work

Milton Paulino da Costa Junior; Lucas Bringhenti Oliari; Nuno Pupa Dadalto; Sayonara Maria de Moraes Pinheiro

Resumo

Apesar do avanço na utilização da pré-moldagem, constata-se que diversos projetos não
avaçam como esperado devido a inúmeras incertezas que podem surgir ao longo de todo
o empreendimento. Uma das formas de tratar esses imprevistos é implementando o
gerenciamento de riscos, sendo o método proposto pelo PMBOK uma das maiores
referências no assunto. Este trabalho tem como finalidade analisar o emprego da
metodologia proposta pelo Project Management Institute (PMI) numa obra de prémoldados. Para tanto foi realizado um estudo de caso com dados coletados por meio de
documentos e entrevistas/ reuniões, em uma obra de execução de pré-moldados de
canaletas retangulares de concreto. As informações levantadas foram tratadas através do
programa @Risk, que se integra ao excel e realiza diversas iterações para executar a
simulação de Monte Carlo. Ao fim do trabalho, utilizou-se das simulações para calcular
previsões de novos cronogramas físicos e analisar quantitativamente o impacto dos riscos
no planejamento da obra, através da comparação com a duração efetiva da obra obtida
após seu término. Assim, foram realizadas três simulações, considerando: todos os riscos,
apenas os riscos de alta e média prioridade e outra a partir de riscos est-post facto da obra.
Observou-se nos resultados que, por meio das duas primeiras simulações, obteve-se um
aumento na duração prevista, quando comparado com o prazo final da obra. Na última
simulação, baseada nos riscos realmente ocorridos, houve uma grande diferença em
relação ao prazo executivo, uma vez que houve um tempo menor que o previsto
originalmente no cronograma.