GESTÃO FEMININA: ESTUDO DAS PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS DA MULHER EM CARGOS DE LIDERANÇA

Patricia Mendo, Rosecler Maschio Gilioli

Resumo

Historicamente, a liderança tem sido apostada como um papel masculino. Com o passar dos anos e com as novas exigências sociais, a mulher foi conquistando espaço no mercado de trabalho e junto se configurou também a liderança feminina. O estudo contempla a gestão e liderança feminina, estabelecendo relação com os cargos de liderança das mulheres nas empresas. Os objetivos da pesquisa consistem em descrever sobre gestão e liderança feminina; Analisar a competitividade no mercado de trabalho; Analisar a evolução da mulher no mercado de trabalho; Identificar competências do perfil feminino; Identificar quais os maiores desafios profissionais das mulheres; Identificar se há diferença entre as competências identificadas no referencial teórico e a realidade através de entrevistas com mulher que ocupam cargos de liderança; Aconselhar empresas de todos os segmentos a valorizarem determinadas competências da liderança feminina. Na fundamentação teórica encontram-se tópicos como gestão e liderança feminina, competências no mercado de trabalho, evolução da mulher no mercado de trabalho, competências do perfil feminino e os maiores desafios profissionais enfrentados por elas. A pesquisa é qualitativa, exploratória e com a técnica da entrevista. Os sujeitos são seis mulheres que atuam em cargos de liderança e os principais desafios apontados foram: dificuldade de encontrar profissionais éticos no mercado, as novidades que surgem no dia a dia, atualizações, a diversidade de papeis, o reconhecimento o planejamento e a motivação das pessoas. Constatou-se que as gestoras têm buscado sanar essas dificuldades com dedicação, equilíbrio, empatia, resiliência e busca de conhecimento constante entre outros aspectos que auxiliam na liderança nas empresas.