DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES: O IMPACTO PERCEBIDO PELOS FORNECEDORES CERTIFICADOS PROCEM NA GESTÃO DAS SUAS EMPRESAS

Káty Maria Nogueira Morais, Nathalia Barros Garcia, Antonio Cloves Silva

Resumo

Muitas empresas de grande porte têm adotado como estratégia a concentração no seu negócio principal e envolvimento de fornecedores em sua cadeia, assim a competição antes encarada individualmente, passou a ser entre grupos de empresas, entre cadeias, em rede. Todavia, para alcançar o resultado esperado, as empresas contratantes tiveram a necessidade de estabelecer uma cadeia produtiva com fornecedores competentes e capazes de atender as condições definidas de níveis de qualidade de bens e serviços. Em 2004 surge um projeto de certificação de fornecedores, o PROCEM, oriundo do PDF, com objetivo de preparar e desenvolver fornecedores pertencentes às cadeias produtivas das grandes empresas instaladas no Maranhão. O trabalho objetiva analisar o impacto do PROCEM na gestão dos fornecedores por ele certificados. Utilizou-se a metodologia de pesquisa exploratória, descritiva, documental, bibliográfica e pesquisa de campo. A coleta de dados se deu por questionários, pesquisa bibliográfica e documental. O resultado da análise mostrará que o PROCEM é um programa sistematizado e planejado. Impactou positivamente entre as fornecedoras certificadas.